贵阳本地股票配资公司与“三官一律”专业力量联动

近年来，歙县徽城镇党委紧扣党建引领基层治理核心，以“四个一”工程为抓手，将组织优势转化为治理效能，推动小区治理从“粗放管理”向“精细服务”转变，让居民幸福感在家门口持续升级。

一站点聚合力，筑牢治理“红色阵地”。党群服务站是连接党群的“最后一米”。徽城镇以“八有八建”为标准，通过盘活存量、改造提升，新建扩建城东小区等9个网格党群服务站，形成“社区党委—小区党支部—党群服务站”的服务链条。服务站实行“常驻+轮值”模式，由网格支部书记牵头，社区工作者、物业人员、业委会成员共同参与管理，将群众接待日、联席会议等机制常态化。今年以来，累计接收居民诉求430余件，从停车位规划到垃圾清运，小事当场办、大事合力解，让“红色阵地”真正成为居民想来、爱来的“暖心港湾”。

一张网兜民生，织密平安“治理防线”。以77个社区网格、102个农村网格为骨架，徽城镇构建起“小事不出网格、大事不出社区”的治理体系。推行“三步闭环”工作法和周一例会制，制定专职网格员考核办法，将工作经费纳入财政预算，确保网格高效运转。社区工作者以“擂台比武”锤炼本领、提升能力，社区书记借“头燕竞飞”比学赶超、增强本领，形成上下联动、同频共振的队伍建设新格局，推动基层治理队伍专业化水平持续提升。公安、市监等8支队伍下沉网格，与“三官一律”专业力量联动，形成“网格吹哨、多方报到”的格局。今年已累计入户59159户，解决诉求4305件，上报网格事件6437条，办结率达99.37%，用“铁脚板”走出了群众安全感。

一机制促共治，激活多元“协商动能”。针对小区矛盾多发问题，徽城镇建立以党组织为核心的联席会议机制，推动“有事好商量”落地见效。在城东小区“红色议事厅”、富宸诚园“居民议事亭”等平台，物业、业委会、居民代表定期围坐协商，今年已调处矛盾纠纷30余起。同时，联合美团、饿了么组建“先锋骑手”志愿队，聘请16名外卖小哥担任“民情信息员”，通过“随手拍”上报窨井盖破损等问题40余件，让新业态群体也成为治理“合伙人”。

一队伍暖民心，传递服务“志愿温度”。依托“1+23”志愿服务体系，徽城镇凝聚起1600余名在职党员、60余名新业态从业者组成的志愿力量。聚焦“一老一小”等需求，开展“三个5”志愿服务活动180余场，开设社区暑期班、运营10个老年食堂，解决子女照看、健康咨询等“微心愿”70余个。渔梁社区“积余兑良”积分品牌更让志愿服务“有甜头”，14家商户参与兑换，服务群众1200人次，让“奉献、友爱”的暖流在小区持续涌动。