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集團公司召開2016年首次質安工作會議
2月20日在集團公司總部召開首次質安工作會議,建設(分)公司工程處負責人、項目部質量安全負責人等120余人參加了會議;會議由工程部組織,盧大根董事長親臨會場予以指導。
會議首先由集團工程部對2015年度的質量、安全、文明施工情況進行總結,對2015年度年終質量安全大檢查的實測實量數據、實體安全設施、文明施工、實體觀感質量、工程質量安全資料整理等檢查情況進行通報,對存在的問題進行了具體分析,針對問題提出了相應的處理措施,以便在新一年的工作中予以改正提高。
盧大根董事長針對質量安全工作時要求質安員要時時刻刻把安全記在心中,他以通俗易懂的語言,把他自身的質安管理經驗,用以點到面的方式呈現出來。講述了做為一個質安管理人員應該怎樣注重細節,從小事入手,保持工作的責任心,用嚴格的要求來提高施工現場的質量安全水平。在談到創品牌工程時,盧董事長指出,東陽上盧的餛飩,大家都吃過,許多外地來東陽的人都要去吃;為什么去上盧吃餛飩,因為名聲好、品牌硬,我們做工程就要做出品牌,創出聲譽。注重細節,從小事做起,使自己在工作中提升價值。同時提出了質安工作不能情緒化,要做好溝通工作等具體的工作方法,使全體參會人員受益匪淺。
吳立軍副總布置2016年質安管理工作任務:2016年要嚴把質量安全關,確保不發生等級以上安全事故,多創優質工程,打響新東陽建設品牌。要全面落實[2015]7號文件,并做了工程管理補充規定:一、項目部實行實名制管理,設立勞資專管員,建立施工人員考勤制度和工資發放記錄,并保存2年以上。二、項目部加強施工過程質量控制力度,做好對模板安裝、鋼筋綁扎、混凝土結構、砌體、裝飾等檢驗批的實測實量工作,原始記錄項目部存檔備查。三、認真做好進入施工現場工人三級安全教育工作,教育記錄齊全,留項目部備查。四、真正做好進場材料的檢測或復試工作。五、新開工項目落實開工審批制度。
會議表彰了2015年終質量和安全管理先進單位,盧大根董事長為獲獎單位頒發了流動紅旗和獎金,希望大家以先進為榜樣,抓好2016年的質量安全工作,為創更多的優質工程而努力。
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更新時間:2016-02-26 00:00:00 【
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