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共同富裕的踐行者
共同富裕是社會主義的奮斗目標。綜觀中國歷史,貧富分化是一大亂源,共同富裕是長治久安的途徑。環視全球現實,貧富分化是動蕩不安,共同富裕則和諧穩定。細察建筑企業,發展只能從內部推動,讓員工走上共同富裕之路,企業才能行穩致遠。
共同富裕的踐行者
──記新東陽建設集團董事長、總裁盧大根
天下木匠千千萬,為什么東陽千祥石門村—木匠盧大根能穿越“大匠之門”成為大匠。探秘其成長軌跡,我們有趣發現:新東陽建設集團“掌門人”盧大根不僅形似毛澤東,更有神似毛澤東思想,他從毛澤東“為人民打天下”、“共同富裕”中得到啟示,立志“為員工辦企業”,“讓員工共同富裕”的追求所起的作用。盧大根共同富裕的思想由來已久。孩提時家里零食拿出來與伙伴分享,青年時包工農活所得工分與社員平分,青年闖蕩建筑賺錢與工友分,中年時獲得積蓄與兄弟分,當法人后帶領同仁共同富裕的愿望愈加迫切,他就是“浙江最美建設人”盧大根。
步入“新常態”下的新東陽建設,正在速度換檔中健步行走在“共享發展”的新路,收獲“以生產力推動實現員工生活富裕”,“以文化力推動實現員工精神富有”的新知。
一、發展生產力,實現員工生活富裕
治企之道,必先富民。員工要富起來光靠赤膊工資是很難的,必須另辟蹊徑:
(一)、實施股份經濟,財散人聚增動力
路者,道也;徑者,直也。路徑就是直達目標的最近距離,它是方式,更是方向。新東陽選擇一條股份合作道路,這是一條實現新東陽富強和新東陽人生活富裕,精神富有的正確道路。這一條道路之所以正確,之所以能夠引領新東陽發展進步,關鍵在于堅持走共創,共富,共享的股份合作道路。堅持精品加規模兩個戰略基點協調發展。堅持“四相管理模式”:在價值取向上義利相存;在管理方法上剛柔相濟,在處事原則上情理相融;在內外關系上,同志相依。堅持“經濟高地”與“文化高地”同步建設。
盧大根認為:西醫治標,中醫治本,現在建筑企業多數已病入膏肓,治標已不管用了,必須著手治本,這個本就是“利益共同體”。
我們要做的不是簡單的多發點獎金,多搞點福利刺激,而是從機制上實施股權激勵,使經營管理骨干從為別人打工轉變為自己做工,消除雇傭思想,確立“主人”思想。
“我不控股,要將更多的股份留給一級建造師及經營管理骨干”。盧大根是這樣說的,也是這樣做的,在二次股權改革時,“股散人聚”效應凸現,股東由72名猛增到149名。新東陽資產連續九年實現兩位數增長。
(二)、發展團隊經濟,扶持先富有引力
共同富裕不是同時富裕、同步富裕、同等富裕,而是一部分人先富起來,先富的幫助后富,逐步實現部分富裕到整體富裕。新東陽提出“成就百名上億、千名千萬有核心競爭能力的團隊”的使命,為履行好這一使命,盧大根正在試行一級建造師10年500萬元行動計劃,下發了實施細則,加大培育扶持力度,使之分批跨入百名上億、千名千萬的行列,使團隊的目標變成行動計劃,團隊的業績得以快速增長。
新東陽速度:2010年完成建安產值17.5億元,2014年公司完成產值達55.73億元,五年時間增長了3.18倍。
新東陽質量:主業精,多元興,整體強,讓新東陽內質躍升,新東陽科學發展總體水平躍居東陽市建筑業龍頭企業,跨入了金華市建筑業龍頭企業,省建筑業先進企業,全國優秀施工企業行列。
新東陽貢獻:建企以來一直占據全市納稅大戶的位置,連續三年交納營業稅5000多萬元以上,連續三年跨入了納稅超千萬元行列。去年交納地稅2373萬元,全市納稅排名前移了8位,五年時間稅收增長了3.2倍。
新東陽科技:新東陽集團企業技術中心已升格為浙江省級,科技投入逐年加大,科技成果九連增,公司擁有了行業標準,國家級工法,實用專利,省級QC一等獎。
新東陽人才:具備特級資質所需的科技人員,一批拔尖人才、行業標兵、道德模范、勞動模范、勇克時堅“金錘獎”獲得者、魯班獎得主、茅以升獎、最美建設人等圖強楷模脫穎而出,人才隊伍不斷壯大。
(三)、鼓勵證書經濟,拓展薪渠增動力
持證上崗是施工企業的基本要求,從事企業管理的人員在知識、技能、觀察、思維、態度、心理上符合職業規范和標準,通過內培外訓,提高群體智商,進而實現企業財富遞增,服務超值。
新東陽的人才開發有兩個著力點:第一,提升其智力,選送6名年輕的中高層干部參加匯聚學校培養深造,組織基層員工參加技工學校培訓取得230多本技工證,鼓勵高學歷員工自學考試,去年一級建造師通過19名,二級建造師通過20名,大力提升管理人員和職工隊伍的職業化水平。引進甲級設計師34名。第二激發其活力。盧大根董事長視人才為企業的生命,在他眼里企業未來競爭就是人才及企業文化信仰的競爭。高智商需要高消耗,高消耗需要高營養,高營養需要高補貼,近年來新東陽逐年提高證書使用補貼,按智分 配注入了新的動力。
二、培育文化力,實現員工精神富有
精神富有,是馬克思關于人的全面發展之義、時代之需、群眾之盼。建筑企業員工如何實現精神富有,新東陽作了有益的嘗試:
(一)、追求共同的文化信仰,增強發展自豪感
只要與盧大根打過交道的人都會有一種感覺,盧大根雖然文化程度不高,但思想覺悟高,有眼光,有見識。人一旦有了眼光,就會富有寬闊深邃的視線,入木三分的穿透力,無論察人察事都能見微知著,抓住內質。而人一旦有見識后,則會在為人處世中每每高屋建瓴,成竹在胸,極其創新思維和戰略考量,正是這樣的內在機理,使人走向成功、干成大事。
早在2012年尾,盧大根在眾多的信仰中選擇了文化信仰。當時還遭人質疑。幸好,時隔數月,人民日報下了“及時雨”,“信仰”始見報端。
新東陽人有了高尚的信仰,浮躁的心靈就有了熨帖,繁忙的工作就有了目標,新東陽人的奮斗就有了意義:
新東陽的愿景:成為行業一流企業
新東陽的宗旨:忠于國家、回報社會、客戶滿意、員工幸福
新東陽的精神:精工善藝、創新圖強
是一面面永不退褪色的精神旗幟,是一座座抵御誘惑的精神堡壘,更是一種護佑新東陽人到達彼岸的精神力量。員工有信仰,企業才有力量,新東陽共創共富的道路就會越走越寬廣。
(二)、倡導向善的道德境界,增加心靈歸宿感
德以勸善,善以養德,新東陽堅持大處著眼、小處著手,通過凡人善舉,激勵平凡人的“熱效應”,引導員工崇德向善。
一是關愛他人。“新東陽員工遇到天災人禍時,要以新東陽團隊的力量幫助渡過難關”,這是盧大根經常提醒工會主席的話。2010年6月,一名員工的配偶患重病,花光了積蓄,醫生說要動手術才能挽救其性命,新東陽工會迅速動員總部員工捐款2萬元。
二是知恩圖報。新東陽人“以感恩為榮,以忘恩為恥”。感恩是一種美德,更是一種素養。盧大根經常倡導常懷感恩之心,自覺報答他人、奉獻社會。在“熱心公益、五水共治”活動中盧大根帶頭捐款60萬元,新東陽人共捐225萬元。
三是誠實守信。“企無信不立”。盧大根經常要求全體員工尊重規則、信守承若,使遵紀守法,誠實守信深入人心,頒發了新東陽司訓,成為員工的行為規范。
(三)、開展豐富的文化生活,提升生活幸福感
新常態下,面對經濟下行壓力,盧大根認為:要做好新東陽的各項工作,更加需要感情的溫度,更加需要守望的相助,更加需要福利的待遇。做到標準不降,活動不停,內容不減。
一是每年超額完成黨報、黨刊任務,增添書籍,滿足基本文化需求。
二是落實“五險一金”等基本經濟權益,每年組織員工健康檢查,出境出國休養,按時發放勞保用品。
三是辦好黨群服務中心、員工食堂、發放工裝、“三八節”“青年節”“七一”等節日、組織團員青年、婦女、黨員外出參觀學習,開闊視野。送生日蛋糕,開中秋圓月會,舉行年夜飯,辦文藝晚會、登山望遠、釣魚比賽等,使新東陽員工感到濃濃的 “家園”氣息,呈現出更加磅礴的內在力量。
人生有追求才精彩。
曾經手持錛斧的能工巧匠,
如今在建筑王國自由翱翔,
但他更追求——
社會責任的擔當,他古道熱腸,大愛無疆。
這是浙江省2014年度“最美建設人”評選組委會給盧大根的頒獎詞。
他正以“使我艱難者,必使我強大”為理念,以創新開辟發展空間,帶領新東陽人努力謀求富裕富強,以勤勞的雙手源源不斷的創造著財富,呵護著人居環境,建設著美好家園,創造著發展奇跡。
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更新時間:2015-09-30 00:00:00 【
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