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慈善成了他的第二事業 ——浙江新東陽建設集團董事長盧大根

盧大根，男，1956年4月出生在千祥鎮石門張宅村，歷任東陽中心建筑公司上海公司經理，三年創出了5只“白玉蘭”獎，獲得了浙江省三級晉升二級的資質獎勵（浙江全省僅兩家）；曾任東陽市建筑總公司總經理六年，企業改制時拍賣成交價6300萬元，創東陽市建筑業企業改制拍賣最高價?，F任浙江新東陽建設集團董事長兼總裁，東陽市慈善總會常務理事。青年時選擇的最能為人居服務的職業成了他一生的事業。

木匠出身的他憑著執著的建筑精神，從業心態由單純盈利轉變為對產品質量的追求，以產品的品質贏得社會尊重的責任感；變職業為事業，以工程為生提升為以事業為生，使建筑成為安身立命的事業；把追求名利的原動力轉變為在地球上留下永恒建筑藝術的理想追求。先后創出了1只“魯班獎”，16只“白玉蘭杯”，3只“錢江杯”。榮獲浙江省民營經濟風云人物稱號。

上善若水，公益為先，盧大根始終堅持企業的經濟責任、政治責任、社會責任的有機統一，在不斷加快新東陽建設集團發展的同時，積極參與社會的公益事業，推進企業和社會的和諧發展，為實現“高度負責任、高度受尊敬”企業而不懈努力。

賑災濟危

2008年，汶川“5.12”特大地震發生后，時值公司建企三周年，辦公大樓落成，集團成立掛牌儀式，公司毅然決定推遲舉行。作為新東陽建設的當家人，他第一時間伸出援助之手帶頭組織全公司職工進行愛心捐款，在捐款儀式上，一下子就拿出6萬元……這樣的先鋒帶頭作用，一下子帶動了全公司職工的捐款熱情，大家紛紛慷慨解囊，獻出自己對四川人民的愛心。向災區捐款的同時派出160多名技術骨干趕赴災區，公司和所屬山西分公司共承擔了700多套彩鋼房的援建任務。太原市授予新東陽“援川建房、大愛無疆”、“集體一等功”。2011年被中共金華市委、金華市政府評為“支援青川縣災后恢復重建工作先進單位”。他要求集團工會主動與青川觀音店中心小學結對幫扶三年，每年為全校師生制作校服、工作服，每年向所有學生獎學助學20余萬元。全校師生回贈書法作品“義薄云天，關愛恒遠”感恩寄語。

慈善基金

2010年11月，他熱心慈善，在東陽慈善總會設立了300萬元慈善基金，與石門張宅村結對共建文明，充分發揮幫扶村“兩委”的主導作用，做到協同不盲從、協辦不包辦。正確處理好“輸血”與“造血”的關系。幫扶而不包干，幫在關鍵處，起到“修渠到水”、“四兩撥千斤”的作用。處理好“硬件”與“軟件”的關系，在設施建設上企助錢、村出力，在軟件日常管理上村民為主體。處理計劃與實干的關系。每年資助該村15萬，幫村辦1至2件實事、好事。修繕了老年活動中心，建立圖書閱覽室，清理池塘、水渠等。被市文明委評為“雙百結對共建文明先進單位”，連年被評為“金華市文明單位”。

溫暖孤兒

當別的孩子在家人的期待中降生的時候，她卻被親身父母無情拋棄；當別的孩子在父母的呵護中成長時，她的養父母卻相繼患病離去；當別的孩子在溫暖的家里撒嬌的時候，她卻只能和奶奶蝸居在一間漏雨透風的平房里。她就是畫水鎮月峰村下街的陸麗梅，2012年3月，集團董事長盧大根在電視上了解到陸麗梅的情況后，當即表態“這樣的人不幫還幫誰”，派員與當地的鎮村溝通、協調，在不到一周時間內就拆除了危房，援建了令小陸麗梅溫馨、舒適的新房兩間。

盧大根在有能力的時候起，選擇了回報社會。近年來，他捐助了上百萬元慈善款，用于家鄉修橋鋪路、平安綜治等，未來他仍將高擎愛心的火炬，在照亮自己的同時，去溫暖別人的心。

社會貢獻

能給他人好處的是好人，能為很多人的生存發展創造與提供很多有利條件的是大好人。新東陽的發展不僅為16000名員工創造了幸福生活，而且為全市“強市名城”建設作出了積極貢獻。去年繳納地方稅費：母公司1494.7萬元，子公司萬鑫769萬元，萬博411萬元，合計2674.7余萬元，畝產稅收達243萬元，邁入東陽市納稅千萬元行列。

善待員工

盧大根認為一個人有了向善的心，才能完善自己的人生；一個企業有了向善的追逐，才能使企業發展越來越穩健。建企八年來，三度獲得支持黨建工作優秀企業業主盧大根，大力支持黨的建設，使企業的黨建與經濟同步推進，互促共贏，取得了黨建強、發展強的顯著成績。公司榮獲 “浙江省黨建帶工建模范職工之家”、“金華市文明單位”、“金華市思想政治工作先進集體”、“金華市勞動關系和諧企業”等光榮稱號。新東陽把構建和諧企業的全過程，如創新項目管理新模式，實現“四相”管理，在價值取向上義利相存；在管理方法上，剛柔相濟；在處事原則上，情理相融；在內外關系上，同志相依。

他以情為重，以愛為先，以解決群眾最關心、最直接、最現實的問題為重點，全力做好新東陽黨群工作。為員工辦好事，每年對員工健康普查，保障員工身體健康；為員工養老、醫療、工傷等辦理保險，保障遇險時渡難關；辦起了職工之家，文體活動室、籃球場、羽毛球場、氣排球場，適時開展豐富多彩的文體活動，如爬山、釣魚、旅游﹑中秋圓月會﹑年夜飯、文藝晚會等，辦好員工食堂，讓員工吃得放心、滿意，改善員工飲水條件，全天候能喝上開水；適時做好防暑降溫、防寒保暖工作。配發員工工作服和公司司徽，統一著裝，組織員工休養，出省﹑出境﹑出國考察，開拓視野；推行員工持股計劃，使143名經營管理骨干有幸成為股東；公司造就百名上億、千名千萬有核心競爭能力團隊的使命，并設立預備股份專門為新引進項目經理而設立。對于自愿要求成為新東陽股東的，可直接向公司提出申請購買股金，數額可根據各自的財力而定，集團將有計劃、有步驟的對上述人員創造條件，加大培育扶持力度，使員工的主人翁思想油然而生，發自內心為新東陽貢獻才智。

在新東陽，無論是剛剛進入公司的客戶還是長期身在其中的新東陽人，都感受著一種濃濃的“家”的氣息。在這個大家庭里，事事以人為本。珍惜緣分，熱愛工作，關愛同仁，共同感受著新東陽一絲絲的脈動，承受著一次次的歡愉，催化著一個個希望。在這個大家庭里，任人唯德唯才，徹底摒棄舊式家族企業模式，他充分尊重每個人的才智，給每位賢才以充分的展示空間；在這個大家庭里無論是誰，在工作、生活和事業上遇到什么問題，萬名新東陽員工就是他的兄弟姐妹。董事長盧大根常對工會主席說：“新東陽員工遇到天災人禍時，要以新東陽團隊的力量幫助渡過難關”。

2010年6月，總部員工何某配偶患重病花光了積蓄，醫生說要動手術才能挽救其性命。公司工會迅速動員總部員工捐款2萬元，從死神手中奪回其性命，恢復健康生活。類似這樣的事例，舉不勝舉。

建企以來，新東陽集團公司未投廣告宣傳費，而承接業務逐年增大，究其原因，顯然是新東陽品牌形象占領了客戶的心智資源所帶來的效應。以一流項目來支撐，以完美履約來美化，以廣泛傳播來宣傳，以社會責任來豐富，以文化信仰來提升。

向善是一種力量，向善是一種動力。盧大根帶領全體新東陽人在爬坡登峰，翻過了一山又一山。如今，新東陽本著“忠于國家、回報社會、客戶滿意、員工幸福“的宗旨，確立了近期發展目標，通過三年的努力，也就是建企十周年之際，躍升一個大臺階，晉升為施工總承包特級資質企業，為回報社會奠定更加堅實的物質基礎。

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點擊次數：更新時間：2013-09-18 00:00:00 【打印此頁】【關閉】

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